遠親不如近鄰，古老的人情邏輯對于附近的商家來說，好像有那么一點模糊的契合。 LBS的應(yīng)用已經(jīng)有些年頭了，但是誰真正有實力把附近的商家的商業(yè)價值應(yīng)用到極致呢？我們不妨來扒一扒：最普遍的莫過于美團、餓了么之類，用戶奔著需要去的，感覺近一點的也許會快一點，但是不是所有的人都在乎這個，還可以有其他的排列方式；地圖里附近的商家，確切地說應(yīng)該是附近的服務(wù)，商業(yè)涵蓋范圍有限，因為駕車者的屬性有所限制，總不能我開著車在地圖找一個賣水果的地方；支付寶附近的商家好像有點符合商業(yè)邏輯了，但是總不能天天開著支付寶來進行附近商業(yè)交易吧，即便有，好像也是強烈需求的驅(qū)使。有沒有一種工具，我們會而且必須要經(jīng)常使用呢，而且這個工具里也有附近的商家，因為使用的習慣性會帶來購買的習慣性，或許還有一種引導(dǎo)的習慣性，這種習慣也許是筆者的一廂情愿，一切都還很復(fù)雜，但是這種邏輯是存在的，也許說是人的惰性，為什么不說是人便利趨向的本性呢。 接下來的是數(shù)據(jù)，是數(shù)據(jù)的排列以及各種數(shù)據(jù)的玩法，這個肯定要做好，但是小程序是符合應(yīng)用習慣性的邏輯的，目前別說數(shù)據(jù)的玩法，就是數(shù)據(jù)也還不多，這正是機會所在。