1 分鐘賣出 3 萬單價 19.9 元的兩面針牙膏，總銷量過10萬單；

59 元的七匹狼男士保暖內衣 10 分鐘賣出近 10 萬套；

售價 658.9 元的小米紅米 6 手機，1 萬臺秒沒。

...

雙十一期間，多個平臺TOP50達人賣貨榜中，有這樣一個現(xiàn)象：那就是近4成的達人都來自于快手平臺。

其中，王祖藍在直播間推薦過、單價49. 9 元的“男士火山泥潔面”以成交15萬件的成績登上了近7天快手商品榜TOP1007榜首。其對應的10- 100元區(qū)間也恰恰是表現(xiàn)力最優(yōu)的區(qū)間，其在短時間內有更好的爆發(fā)潛力。

將時間推移至更長的近7天時，該區(qū)間的比例開始同時向上、下游分散，其中下游承接更多。1- 20元的低客單價產(chǎn)品以更低的消費門檻、更短的決策周期保持穩(wěn)定的生命力。

而快手日榜中帶貨1萬+件的商品9個，其余則在2千件至1萬件間不等;7天榜中，TOP3商品的件數(shù)在10 萬+，有10件商品的件數(shù)在5萬- 10萬件間，剩余商品的銷量則分布在1萬件以上。7 天內單件商品通過快手直播獲益的天花板為 500 萬。

想在此基礎上獲得再高一級的規(guī)模，則需要更好的商品、更契合的主播，以及更恰當?shù)慕M合投放策略。我們看到，0- 50 萬銷售額的商品數(shù)量占據(jù) 4 成，而該區(qū)間與50- 100 萬銷售額區(qū)間的收益，也正好是 50 元內客單價產(chǎn)品的戰(zhàn)績。

不管從數(shù)據(jù)還是消費人群的習慣，視頻直播帶貨都將會是一個未來的趨勢。原因主要有兩點：

一方面，網(wǎng)紅帶貨是一個明星帶貨的形式，但現(xiàn)在這個形勢正在被打破，不管是淘寶直播還是快手直播，都是普通人在參與，不再需要漂亮的小哥哥小姐姐。主播從模特化變成生活化，門檻大幅下降，受眾大幅上升，開始從一個少數(shù)人的風口變成一個多數(shù)人的行業(yè)。

另一方面，視頻直播帶貨是一個視頻內容制作爆發(fā)帶來的必由結果，流量多了就賣貨也是各類產(chǎn)品的一個必由之路。

從目前看來，視頻行業(yè)的發(fā)展才剛剛開始，未來還會有更大的發(fā)展空間，越來越多的人會參與到視頻內容制作之中。同時隨著5G時代的到來，視頻內容的創(chuàng)業(yè)還會產(chǎn)生更多的形式。就好像從直播到短視頻再到直播一樣，視頻內容方面的產(chǎn)品升級必然會帶來商業(yè)化方向的升級。

所以從這個角度來看，如果說視頻行業(yè)未來會有更多的發(fā)展前景，那么視頻帶貨自然也有很大的未來。

從目前整個視頻行業(yè)的發(fā)展過程中看，快手的貢獻無疑非常顯著，因為它讓視頻和直播不再是漂亮的小哥哥小姐姐們的專利，而是成為普通人展現(xiàn)自己的舞臺。

快手直播帶貨不僅僅是一個賣貨的全新方式，事實上也是對商品渠道的一次重新升級。通過視頻直播建立主播的IP形象,使其能夠連接消費者和原產(chǎn)地的產(chǎn)品，不管從價格還是品質上都更有保證。尤其是像產(chǎn)業(yè)帶這樣的運營，更讓整個行業(yè)日趨走向規(guī)范化。而且快手直播的轉化率非常不錯，四五千人同時在線，就可以實現(xiàn)日銷萬單，一二百人同時在線，就可以實現(xiàn)日銷兩三千元。于主播來說，這是一個看得到的高度，努努力就真的可以通過賣貨養(yǎng)活自己。不管你是什么樣的人，在這里都有同樣的機會，雖然不見得都大富大貴，但是努力就能養(yǎng)活自己。不管從民生角度還是就業(yè)角度，這都是一件非常有益社會的事情。

對于品牌主而言，這是一個好的時機，可以通過挑選適合、與產(chǎn)品結合度高的主播，投入產(chǎn)出比高，開拓新的營銷之路。

對于兩者而言，差的就是一個相互匹配的平臺。廣州睿博文化傳播有限公司作為快手“快接單”官方代理商，可以高度匹配主播和品牌主，提供營銷解決方案，實現(xiàn)雙贏。

不管是品牌主想通過短視頻直播帶貨，還是網(wǎng)紅主播想對接品牌資源，都可以聯(lián)系廣州睿博，你想要的永不會被辜負。