關于公司網(wǎng)站的修改，為什么要修改?預期目標?如何進行修改?以下重慶網(wǎng)站建設這三個方面，總結了一些企業(yè)網(wǎng)站的修改注意事項：

你為什么要改變版本?回答這個問題也會回答你是否要更改版本。這個問題老漁哥玩網(wǎng)絡感覺總共可以分為三個層次：

1.戰(zhàn)略業(yè)務層：業(yè)務流程的變化，或業(yè)務目標變化，變革;以延長產品生命周期;

2.設計層：用戶群體的增長導致用戶需求的變化，或者原有的重慶網(wǎng)頁設計無法滿足用戶的需求;適應新的交互方式的發(fā)展，優(yōu)化視覺設計;

3，技術層面：原有系統(tǒng)在不斷的補丁過程中，無法承受快速靈活的響應，必須是企業(yè)網(wǎng)站的修改;適應新技術的發(fā)展;

以上三個原因在大多數(shù)情況下是交織在一起的?；旧弦粋€是被動修訂版本，一個是主動修訂版本。

這一點沒有多少人討論過，但另一個問題“改變什么”是一個與此相關的話題，“改變什么”是從上面的第一個問題延伸出來的。

在修訂開始之前，通常會有一個修訂的提案，其內容是：1.要改變什么，2.改變后的效果，即期望的目標(注意量化)。

這一點基本上沒有多少討論，因為它也接近于新產品設計過程，不斷碰到迭代設計過程(差異在于原始基礎)，用戶研究，信息架構，交互設計，視覺設計，界面制作...

關于如何重新審視這個版本的問題，我覺得沒有太多的需要來發(fā)展和深化。設計過程的主題不是最正確的，而是最恰當?shù)摹?/p>

實際上，如何在修訂后評估版本的影響。無論是大規(guī)模修改還是修改小型地區(qū)，都可以通過某種技術手段檢測和分析辦公室前后數(shù)據(jù)的變化。如使用效率，訪問和一些相關數(shù)據(jù)，條件原型(或線后)進行可用性測試(部分定量)，用戶訪談(偏好性)是一種更好的方法。

與修訂時的“期望目標”相比，評估此修訂版的效果很容易。這是戰(zhàn)略業(yè)務層，設計層和技術層的很好解釋。

修改原因是三個等級中的一個不合適，需要修改!但是優(yōu)化會影響網(wǎng)站優(yōu)化的排名嗎?答案是肯定的，所以這也需要雙方進行溝通。在整個生產線上，否則可能會適得其反。